Zarządzanie – definicja i różne ujęcia
Zarządzanie
– działalność lub proces polegający na stałej koordynacji i integracji użytkowanych zasobów dla osiągnięcia celów organizacyjnych przy zachowaniu zasady racjonalnego gospodarowania.W szerszym wymiarze zarządzanie można przedstawić jako proces osiagania celów organizacyjnych z ludźmi poprzez ludzi i dla ludzi.
Ujęcie ekonomiczne
Zarządzanie jest traktowane jako jeden z czynników produkcji równoważny kapitałowi, pracy, zasobom naturalnym postrzegany jako samodzielny czynnik produkcji.
Zarządzanie centralnym czynnikiem przesądzającym o postępie ekonomicznym wiąże się przede wszystkim z jakością kadr menadżerskich, w tym szczególnie z ich intensywnym produkcyjnym i zyskownym wykorzystaniem.
Ujęcie administracyjne
Proces sprawowania władzy w przedsiębiorstwie z pierwszoplanową rolą autorytetu w hierarchi organizacyjnej. Autorytet i władza oznaczają tutaj pełnomocnictwo do wydawania decyzji, sprawność organizacji zależy przede wszystkim od racjonalności alokacji uprawnień władczych (decyzyjnych) pomiędzy różnymi szczeblami hierarchi organizacyjnej.
Ujęcie socjologiczne
Zarządzanie traktowane jako proces uwikłania w system grup społecznych i prestiżów.
Kadry kierownicze stanowią szczególną grupę społeczną osób, która reprezentuje przedsiębiorstwo na zewnątrz i koordynuje pracę w jego wnętrzu, jest to grupa lepiej wykształcona i bardziej inteligentna, lepiej wynagrodzona, prowadzi życie na wyższej stopie, co w sposób zasadniczy określa ich prestiż społeczny.
Zarządzanie w ujęciu procesowym:
Infomacje
Podmiot zarządzający <-Informacje decyzyjne; sprzężenie zwrotne → Podmiot zarządzany
Decyzje
Podmiot zarządzający:
wyposażony we władzę, niezbędne umiejętności, stosujący adekwatny styl kierowania, dysponujący odpowiednimi metodami i technikami zarządzania, kreujący misję i wizję, strategię i cele.
Podmiotem zarządzania
jest zawsze człowiek lub grupa ludzi pełniąca funkcję elementu uzależniającego (dyrektor, prezes, kierownik, rada nadzorcza)
Podmiot zarządzany: Okazuje przyzwolenie do sprawowania władzy przez zarządzających, dysponuje niezbędnymi umiejętnościami, zgłasza wobec organizacji aspiracje związane z zaspokajaniem różnych potrzeb (hierarchia potrzeb Maslowa) Podmiot zarządzany tworzą ludzie i wykorzystywane do realizacji celów różnorodne zasoby. Aplikując o posadę musimy pamiętać, że to my mamy zarabiać dla firmy w pierwszej kolejności, ewentualnie następnie możemy pisać o naszych oczekiwaniach.
Nsf? – decyzyjne sprzężenie zwrotne
Relacja między podmiotem a przedmiotem zarządzania polega na dwustronnym przepływie informacji oraz jednostronnym przepływie decyzji zarządczych.
Zarządzanie w ujęciu funkcjonalnym i procesowym
– względnie stałe, powtarzające się czynności wykonywane przez kierowników w drodze podejmowania decyzji dotyczących działania podporządkowanych jemu podmiotów zarządzanych (podwładnych)